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全能型生产干部特训营

  • 培养全能型生产干部,成为制造业的核心竞争力

    小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;

    随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;

    用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;

    培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!

  • 作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”

    人、机、料、法、环,想说hold住不容易;

    生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全隐患;

    员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。

通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑

  • 【质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握PDCA的管理循环;
  • 【效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队;
  • 【成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效;
  • 【交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍;
  • 【安全更佳】安全杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧;
  • 【士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。

课程设置

序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1天
4 现场管理 《5S及目视化管理》 1天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天
8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1天
9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1天
10 安全管理 《安全生产管理》 1天
11 成果检验 《毕业论文设计与展示》 1天

授课风格

  • 01
    实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;
  • 02
    实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;
  • 03
    学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;
  • 04
    敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。

课程对象 投资费用

  • 课程对象

    Course object

    生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部

  • 投资费用

    Investment cost

    49800元/5人(差旅自理)

学习方式

  • 学制6个月,每月两天(周六、周日);

  • 案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。

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  • 腾马机械
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